網(wǎng)絡(luò)營銷是互聯(lián)網(wǎng)+時代的銷售方式，為企業(yè)帶來了大量的商機，它是一種使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺來促進產(chǎn)品、服務(wù)或品牌的銷售與交易。涉及到利用互聯(lián)網(wǎng)渠道來進行市場營銷、銷售和服務(wù)的過程，包括電子郵件營銷、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站優(yōu)化、內(nèi)容營銷、社會化媒體營銷（如抖音、QQ、微信公眾號）。
在剛剛過去的2019年，無論是旺旺、老干媽等老品牌的“新瓶裝舊酒”式營銷，上時裝周、推出跨界產(chǎn)品，還是Kindle的泡面梗、極具個性的“丑”網(wǎng)紅JEET的自黑自嘲營銷，都是讓人耳目一新引發(fā)廣泛爭議的案例。
接下來，就為大家回顧一下，2019引爆互聯(lián)網(wǎng)的十大網(wǎng)絡(luò)營銷案例！
1、比小米還饑餓的營銷——星巴克貓爪杯
“物以稀為貴+從眾心理”，讓星巴克徹底火了一把，在跟瑞幸的眼球大戰(zhàn)中奪回一城！這場哄搶活動，甚至還引發(fā)了“圣杯戰(zhàn)爭”！星巴克杯子的限量發(fā)售，也成了穿透星巴克粉絲圈層引燃大眾情緒的話題點。
大家都喜歡好看的東西，但是把它打上限量的表現(xiàn)，包裝成朋友圈的網(wǎng)紅爆款，就能占領(lǐng)社交媒體話語權(quán)，成為新一代網(wǎng)紅。
2、自黑自嘲，個性十足——最“丑”網(wǎng)紅JEET藍牙耳機
AirPods帶火了真無線藍牙耳機，而網(wǎng)紅JEET藍牙耳機，則是現(xiàn)在耳機圈里最具個性、風(fēng)頭正勁的品牌。它是由騰訊、創(chuàng)新工場等互聯(lián)網(wǎng)大佬品牌投資，雖然品牌形象很叛逆、好玩年輕，但實際上技術(shù)團隊已經(jīng)在音視頻領(lǐng)域深耕了15年之久，有著一年爆售50萬臺的傲人戰(zhàn)績！
在數(shù)碼圈風(fēng)行“時尚”、“科技感”的時候，JEET藍牙耳機直接給自己打上了“非時尚、不裝×”的標(biāo)簽，不搞花里胡哨的設(shè)計和營銷，就是圍繞品質(zhì)、體驗和產(chǎn)品技術(shù)搞事情，無論是“吐槽大會”、“炫丑大賽”，還是最近在數(shù)碼圈很火的“極致主義系列海報”，都深受追求品質(zhì)、體驗的年輕人的力挺。
這種叛逆、注重內(nèi)在的個性，無縫迎合了Z世代不輕信傳統(tǒng)、不盲目買大牌、有自主判斷，喜歡真正有品質(zhì)、體驗好的產(chǎn)品的特點，與今年在網(wǎng)上大火的“B站春晚”有著異曲同工之妙。
3、巧妙借勢玩法——Kindle蓋面梗
在網(wǎng)上的各種吃灰排行榜里，kindle都是一大?？??！吧wKindle，面更香”，這個曾經(jīng)被人們當(dāng)做一個“黑料”的梗不僅成為kindle的標(biāo)志性文案，更是被kindle認真對待，這次和不方便面館合作推出了Kindle方便圖書館，在圖書館里賣起了泡面，進一步坐實了自己“泡面蓋子”的功能。
Kindle這次不僅自己玩起了“泡面蓋”的梗，還借助方便圖書館的打造將這一梗落實到了線下場景，引爆了大眾的討論，可以說是順勢而為的經(jīng)典案例。
4、復(fù)古年代風(fēng)——網(wǎng)易云音樂賣內(nèi)褲？
高大上的網(wǎng)易云音樂，居然開始買內(nèi)褲了？
今年的網(wǎng)易似乎不那么“鐘愛”00后們，反而對于70、80、90后人群多了一些眷顧，前有網(wǎng)易云音樂跨界三槍的年代風(fēng)廣告，后有有道詞典《開學(xué)家長聯(lián)盟》，當(dāng)今的年輕人越來越喜歡打上「復(fù)古」標(biāo)簽的事物，越來越多的品牌開始像網(wǎng)易這樣借用「復(fù)古」來沉淀自己的品牌文化。
5、情感共情營銷——啥是佩奇
2019年開年最火的營銷案例，非“啥是佩奇”莫屬。這則略帶“土味、硬核”的“尋找佩奇大劇”刷屏了社交網(wǎng)絡(luò)，為何《啥是佩奇》能夠火爆網(wǎng)絡(luò)？
最主要的原因是，這種引發(fā)大眾共情的營銷方式，貼合了中國人對于情感的傳統(tǒng)表達方式，中國人表達情感時總是委婉和克制的，品牌利用這一方式用真實的故事來映照這種克制，更容易引發(fā)共鳴。
跟常見的只會“自說自話”，靠大量的媒體投入去曝光的事件營銷，是很難激發(fā)消費者共鳴的。
6、走心短視頻——華為《悟空》
六一前夕，華為發(fā)布了一部由華為P30Pro拍攝而成的微電影，影片講述了小男孩和孫悟空的故事（全長8分鐘）。
小男孩歷經(jīng)的千辛萬苦，就像華為幾十年來的奮斗和執(zhí)著。短片借用小男孩代表華為走過的路，雖然過程是辛苦的，但只要不忘初心，便會尋找到未來。
又燃又走心的短片不多，稍不注意就會形成網(wǎng)友自發(fā)傳播。華為便抓住了這一點，建立品牌與消費者的關(guān)聯(lián)，引發(fā)共鳴才是品牌打走心牌營銷的一把利劍。
7、國貨風(fēng)潮——旺旺56個名族罐
旺旺的廣告大多以兒童人物為主，歡樂、灑脫的廣告貫穿我們整個童年。就在5.11旺旺隨天貓“國潮來了”推出56個旺旺名族罐牛奶。
旺旺這次將傳統(tǒng)模式實現(xiàn)品牌創(chuàng)新，緊跟名族國潮風(fēng)。走在時代的前沿，吸引90后及現(xiàn)代年輕人的喜歡，這一創(chuàng)新式玩法，適用于各大品牌。
8、李寧又雙叒上時裝周
李寧作為中國知名的運動品牌。這個品牌帶給大家的印象，一直都是中規(guī)中矩，如今登上了紐約時裝周，完全打破了大家對它原本的印象，這個品牌在大家腦海當(dāng)中瞬間變成“高大上”。
曾幾何時，李寧作為國內(nèi)最知名的運動服裝品牌，一度陷入經(jīng)營管理困境，很多人都以為這個牌子可能要垮了，之前的設(shè)計確實是不怎么時尚。
但李寧這兩年開始慢慢轉(zhuǎn)型，最讓人驚艷的莫過于去年同樣在紐約時裝周上，那一款款好看到爆的設(shè)計，讓人們重新認識了這個已經(jīng)從普通運動品牌蛻變?yōu)橐粋€潮牌！
9、民間網(wǎng)紅造梗——華農(nóng)兄弟聯(lián)名KEEP
今年8月，自身帶有“土萌”特征的華農(nóng)兄弟在B站發(fā)布了一個視頻。視頻內(nèi)容與往期別無二致，依舊是抓雞、烤雞。唯一不同的是，每當(dāng)他完成一項工序，會對著鏡頭十分不自然地來一句：“這些也算Keep”。
看到這里，觀眾已經(jīng)明白這就是我們習(xí)以為常的植入廣告。但跟一般力求“潛移默化、潤物無聲”的植入不同，華農(nóng)兄弟略顯僵硬的植入表達可謂又“土味”又“硬核”。然而，這種反差感卻又十分符合華在粉絲心中的形象設(shè)定，“這也算是Keep”也被成功造為華農(nóng)的新梗。
10、服裝界也玩哄搶——優(yōu)衣庫與KAWS聯(lián)名服飾發(fā)售
2019年6月3日，優(yōu)衣庫與KAWS聯(lián)名服飾發(fā)售，零點網(wǎng)店發(fā)售的時候，不到幾秒鐘就被搶光，而實體店更加恐怖，早上門店一開門就有許多人擠著進去，甚至有的顧客為了“搶占先機”，從開了一半的門縫中爬進去，現(xiàn)場混亂的就好像“戰(zhàn)場”一般！
饑餓營銷能做得如此成功，一個在于品牌ip的影響力，另一個在于做好品牌的品控，保證品牌的核心競爭力。
另外，一個大眾品牌結(jié)合稀有IP，也引爆了黃牛黨們的熱情，這也是它能引發(fā)大眾熱議的一點。
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